98

Мысли вслух. Выпуск №98

что видела

О лидерстве – на мебельном рынке, в бизнесе и в жизни.

 

Хотите быть лидером? Тренируйте стрессоустойчивость, перестаньте всего бояться и научитесь ловить кайф от бесконечных изменений!

Ирина Хакамада


Здравствуйте!
Представляю вам мои лидерские «Мысли вслух»!

 Сегодняшний выпуск я решила посвятить лидерству – причем не только в бизнесе, но и в жизни. Одни уверены, что быть лидером – это особый талант, с которым надо родиться. Другие настаивают, что лидерские качества отлично «поддаются» взращиванию и развитию. Мне ближе точка зрения последних, ведь человек сам кузнец своей счастья, согласны?

В этой рассылке специально для вас я сделала подборку идей, мнений, советов от настоящих лидеров, хорошо известных в России:

Владимира Седова, основателя холдинга «Аскона» и владельца ГК «Передовые мебельные технологии»,
Ирины Хакамады, политика, публициста и бизнеса-тренера.
— Плюс бонус от Дмитрия Портнягина, автора популярной книги о предпринимательстве «Трансформатор».

Мужской и женский взгляд на лидерство – читаем!

ЧТО ВИДЕЛА

Владимир Седов – о бизнесе, мебельном рынке, диджитализации

1. Уникальная идея — главный корм в бизнесе. Ты должен быть первым и вне конкуренции. 

2. Всегда сравнивай свой бизнес с мировой планкой. Ты должен быть конкурентен на мировом уровне, даже если работаешь на локальном. 

3. Скорость изменений потребительских предпочтений сегодня трудно даже осознать. Как мы привыкли работать? Когда говорили «завтра», обычно подразумевали некий среднесрочный сценарий. Теперь завтра — это завтра утром. Это сверхкраткосрочный сценарий. Думать и принимать решения надо очень быстро.  

4. Сегодня уже нельзя ставить вопрос так: дескать, все эти цифровые навороты — для поколения Z, а другая часть человечества отсиживается в сторонке. Мы все поголовно втянуты в глобальные изменения. Если мы как производители продукта хотим сегодня адекватно описывать возможные потребительские сценарии, мы обязаны учитывать все, что повлияет на сознание и образ жизни потребителя в ближайшем будущем. Если ваш продукт не поддается цифровизации, он исчезает. Он не нужен. Он замещается чем-то другим. 

5. Я оцениваю мебельный рынок в России как слабый по сравнению с другими рынками. Он плывет сам по себе, без руля, без ветрил. И он достаточно низкоконкурентный, кто бы что ни говорил. За 25 лет никто не вырос в какие-то мощные структуры. Мы не видели ни IPO, ни крупных сделок, которые бы позволили в большем объеме капитализировать бизнес, привлечь серьезные ресурсы для управления, выйти по-серьезному на иностранные рынки. Средние компании, конечно, никто не отменяет, но без тяжеловесов настоящего рынка нет. Только мощные игроки обладают достаточным потенциалом, чтобы динамично двигаться вперед и служить ориентиром для других. Если у нас появятся хотя бы три-четыре крупняка, рынок получит колоссальный толчок.

Полный текст интервью с Владимиром Седовым читайте на сайте журнала «Мебельный бизнес».

Ирина Хакамада –
как стать лидером в наше непростое время и избавиться от страхов?

1. Примите личную ответственность

В период перемен ставка делается на ответственную креативность. Настоящий лидер «взрывает мозг» всем, и себе в том числе, но он готов отвечать за все последующие действия, а не ждать «указаний свыше».

2. Читайте и обучайтесь

Изучайте все что угодно: от дзен-буддизма до биографий успешных людей – Стива Джобса, Эйнштейна, которые несли полную ответственность за свою жизнь. Новые знания дадут толчок креативности и вдохновению. Особо рекомендую книги Нассима Талеба «Черный лебедь», «Антихрупкость», издания по теории хаоса Ильи Пригожина. (От себя лично в плане обучения очень рекомендую вам наш канал на YouTube, где в свободном доступе выложены видеозаписи всех последних вебинаров REKANA. Смотрите и подписывайтесь, чтобы не пропустить новые полезные видео по маркетингу и продвижению!).

3. Живите в кайф и сохраняйте спокойствие

Человек, который считает себя собственником своей жизни и понимает, что второй не будет, хочет сделать ее максимально успешной и счастливой. Потому что деньги – не критерий успеха. Главное – жить и работать в удовольствие, когда хобби превращается в работу и наоборот. Если свобода и финансовый успех соединяются, появляется самореализация.

4. Снижайте риски

Не делайте резких рывков – не ставьте себе гигантские цели а-ля «миллиард к концу года», а двигайтесь маленькими шагами. Вы видите свою цель, вы к ней идете. Даже если ничего не расписали по графикам – не страшно, все равно через два-три года все может глобально поменяться. Как я люблю говорить, «машите крыльями», но с минимальной амплитудой.

5. Ищите третий вариант

Если вас загоняют в угол (к примеру, банк или партнер, в котором вы нуждаетесь), помните – всегда есть выход. Под любым адекватным предлогом берите паузу и с командой всю ночь ищите решение. Будьте абсолютно уверены, что вы найдете этот третий вариант.

6. Держите удар

Тренируйте стрессоустойчивость, перестаньте всего бояться и желать стабильности. Научитесь ловить кайф от бесконечных изменений, ведь у вас все равно нет выбора! Когда очень страшно, визуализируйте свой страх, проживите его – и продумайте план действий на случай самого плохого. А потом возьмите себя в руки, успокойтесь – и страх уйдет!

Еще 4 совета от Ирины Хакамады + тест «Лидер вы или нет?» вы найдете на сайте журнала «Генеральный Директор».

Дмитрий Портнягин –
3 важные компетенции успешного предпринимателя


Это умения:

  1. Выстраивать стратегию
  2. Привлекать ресурсы, инвестиции и связи
  3. Формировать «первый круг компании» (топ-менеджеров-соратников)

В конце выпуска хочется сказать еще об одном: быть лидером – это не значит находиться НАД окружающими людьми и быть уверенным, что только твое мнение является единственно верным. Лично я могу вспомнить немало ситуаций, когда четко изложенное аргументированное мнение (пусть даже и противоположное моему собственному) помогало избегать серьезных ошибок, а порой, даже позволяло открыть перед бизнесом новые, доселе неведомые горизонты.

Быть лидером – значит уметь сказать стоп, чтобы посмотреть на свой бизнес со стороны, проанализировать, найти решения, устранить недостатки и в разы усилить достоинства. Готова помочь вам в этом – гарантирую свежий, «незамыленный» взгляд на ваш бизнес и на все злободневные вопросы, на которые никак не удается найти ответ своими силами.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ REKANA

А после этого – снова только вперед! Только больше, выше, сильнее!

Ну что, назначаем встречу:)?

P.S. Хотите стать участником рубрики «МЕБЕЛЬЩИКИ ГОВОРЯТ!» и рассказать о своем опыте потенциальным дилерам и партнерам? Тогда пишите на nb@rekana.ru! Жду моих соавторов!

P.S.S. Все важные мебельные новости и видео по маркетингу – на страницах REKANA в Фейсбуке (ставьте «Приоритет в показе» в настройках вашей ленты) и в Инстаграме, а также на нашем канале на YouTube. Подписывайтесь!

Есть вопросы? Задайте их прямо сейчас!

FacebookInstagram

что видела

О лидерстве – на мебельном рынке, в бизнесе и в жизни.

Хотите оставить свой комментарии?

Все комментарии проходят премодерацию, так что не переживайте, если не увидели ваш текст сразу после отправки. Он появится на сайте в ближайшее время

 

© 2017 Рекана